Ateliers

Cet atelier est un regard croisé entre un dirigeant de grande administration publique, une dirigeante d'entreprise et un expert des entreprises libérées. Patrick Négaret, directeur de la CPAM des Yvelines a libéré les énergies dans son administration. La CPAM des Yvelines a obtenu plusieurs récompenses majeures pour cette transformation managériale. Il est allé très loin dans l’innovation participative en décidant notamment de donner la parole aux salariés pour les associer en profondeur à la transformation du service public. Un chemin passionnant où les améliorations sont venues du terrain. Sofia de Meyer est fondatrice des jus de fruits Opaline créé en 2009. En 2017, 8 ans plus tard, l’entreprise distribue ses produits dans 2 000 points de vente en Suisse. Pour la seule année 2017, 1 million de bouteilles sont vendues. Le tout, avec un modèle d’entreprise ouvert : le capital est détenu à 75% par les collaborateurs, les horaires sont flexibles, tout le monde dispose du même salaire. Les produits répondent à de hautes exigences environnementales et sont «les plus locaux» possibles. L’histoire ne s’arrête pas là. 2018 marque la naissance de la Fondation Opaline. Sa mission est de développer notamment des vergers collaboratifs. Le premier, situé à Bex, est doté de 450 arbres. D’autres suivront à Genève, Vaud ou Fribourg notamment. Laurent Marbacher, lui, est expert et sherpa des entreprises libérées. Alors que s’est-il passé pour que le succès d’Opaline et de la CPAM soient aussi forts et aussi rapides avec une dimension sociétale importante ? L’idée est de croiser en trinôme l’expérience de Sofia, celle de Patrick et d’apprendre de son leadership avec les apprentissages de Laurent concernant les entreprises qui libèrent les énergies. Il sera ainsi possible d’étudier les constantes et les variables de la transformation de l’entreprise.